How Detroit’s New Bad Boys climbed from the NBA’s cellar to rule the East

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首先,如Cramer先生所说:“就德国市场而言,我非常确信这是正确的方法。英超以商业为导向,人们看起来对此并无怨言,因此英超体系可能对英国市场来说更加合适。但这个体系永远无法照搬到德国市场,因为德国人的习惯、德国人的思维方式、德国人对足球的期望是不同的。“ 扎根社区,他们没有从其他国家聘请顶尖的体育经理人,然后更换整个团队。多特蒙德的管理团队都来自本地,前体育总监和现任体育经理都是多特蒙德的前球员。以球迷为中心,德甲不但仍然保持着亲民的票价(例:多特蒙德主场比赛最低成人票价€18.5,而皇马为€60,曼城为£53),而俱乐部的24万名会员仍然手握选举多特蒙德俱乐部主席团的权力。尽管过去13年他们没有拿过联赛冠军,但球迷社区仍在不断壮大,多特蒙德俱乐部仍然是全欧洲主场上座率最高的足球队。如果你在一个细雨冬日的晚上来到威斯特法伦球场(现伊杜纳信号公园球场),感受过一个8万人露天球场的座无虚席,全场整齐划一震耳欲聋的摇旗呐喊,你大概也能在这一个半小时与气温极其违和的热血沸腾中,体会到他们的审慎从何而来,而这审慎的背后,什么才是德甲真正想保护的东西。

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其次,PVDF(聚偏氟乙烯)是一种高性能含氟高分子材料,核心应用于锂电级粘结剂领域,是锂电池电极成型的关键材料,直接影响着电池循环寿命与安全性,同时广泛应用于光伏、高端防腐等高端场景。该产品技术壁垒极高,行业准入门槛严苛,多数企业难以突破核心技术与产能瓶颈,形成天然竞争护城河。

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第三,因为运营的是”俱乐部”,球迷和会员对俱乐部的决策和意愿远重要于各大股东;因为运营的是”俱乐部”,保持稳健的财政状况维持俱乐部的长久发展远重要于短期的商业盈利。这并不只是多特蒙德一个俱乐部的运营观念,而是整个德甲的共识,这也是"50+1"规则存在的原因。它规定德甲、德乙的俱乐部的母俱乐部需要拥有50%以上的表决权(即50%+1股),保证俱乐部在有外部投资者的情况下,会员对重大表决投票有绝对的控制。“以球迷为中心,以社区为基础”是德国足球赖以生存的文化根基,所以对资本化操作的审慎,并不源于他们对资本的排斥,而是对这项运动文化根基的坚守。

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李娜,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。

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