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问:关于‘한국보다 낮아졌다的核心要素,专家怎么看? 答:이일하 이사장은 1991년 대한약사회 회원 2만 명에게 직접 편지를 보냈다. 당시 기준으로도 높은 회신율이었지만, 그에게 중요한 것은 숫자가 아니라 의미였다. 그는 처음부터 ‘후원자’ 대신 ‘회원’이라는 표현을 사용했다. 돈을 내는 사람이 아니라 함께 조직을 만들어가는 주체로 보고 싶었기 때문이다.
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问:当前‘한국보다 낮아졌다面临的主要挑战是什么? 答:그는 NGO가 오래가기 위해서는 감정이 아니라 논리가 필요하다고 강조했다. 왜 존재하는지, 어디로 가는지 설명할 수 있어야 조직이 흔들리지 않는다는 것이다. 굿네이버스는 그렇게 사람의 참여와 시스템을 동시에 설계한 조직으로 성장해 왔다.
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问:‘한국보다 낮아졌다未来的发展方向如何? 答:그는 조직 운영에서도 같은 원칙을 강조한다. “현장에서 나온 이야기만이 사람을 움직일 수 있다”는 것이다.
问:普通人应该如何看待‘한국보다 낮아졌다的变化? 答:日, 美군사지원 요청 대비해 자위대 파견 검토
问:‘한국보다 낮아졌다对行业格局会产生怎样的影响? 答:與, 李사건 수사검사 등 102명 증인 채택…野 “국조 위헌”
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